“所有被傳統(tǒng)零售驗證過的賽道,都值得用互聯(lián)網(wǎng)的方式,重新再做一遍。”
幾年前,雪糕奶茶都是傳統(tǒng)行業(yè)的生意,激烈的競爭和飽和的市場都讓人望而卻步。但鐘薛高和喜茶的走紅,為傳統(tǒng)行業(yè)帶來了新的希望。
去年5月,鐘薛高才剛剛成立,然而一經(jīng)面市就在小紅書、朋友圈快速走紅。今年雙11開場18分鐘,售出10萬支雪糕;1小時4分鐘,銷售額突破300萬,蒙牛、伊利都黯然失色。雖然只成立了18個月,但鐘薛高已累計賣出了1500萬份雪糕,年營業(yè)額過億。
鐘薛高的成功恰恰驗證了一句營銷領域的老話:“所有被傳統(tǒng)零售驗證過的賽道,都值得用互聯(lián)網(wǎng)的方式,重新再做一遍。”
從“新零售”到“新消費”
2016年,馬云第一次提出了“新零售”的概念,用“線上線下+物流”的方式來賣貨;后來劉強東又提出了“無界零售”的概念,倡導讓用戶在任何地方都能隨時購物。這些場景上的創(chuàng)新也確實提升了銷售效率。
然而在剛剛過去的淘寶雙11,多個“消費品類第一”都被元気森林、完美日記、三頓半、鐘薛高等新品牌拿下。相比于場景創(chuàng)新,這些更注重于消費者新需求的年輕品牌的成功,也讓淘寶、天貓的掌門人蔣凡,在雙11全球狂歡節(jié)上九次提到“新消費”的概念。
“新消費”的核心在于深耕甚至預測95后00后的消費需求,從而生產(chǎn)符合他們需求的商品、順勢營銷。
而“新消費”也正在取代“新零售”,成為新的時代紅利。
入場【新消費】,傳統(tǒng)企業(yè)面臨的大困境
95后、00后成主流消費者,如何找準他們的需求?
每一代人,都有自己獨特的消費模式。比如:70后務實、重品牌,80后愛比較、重品質(zhì),90后愛糾結、追求個性,00后注重內(nèi)容、跟隨KOL。
不同的消費習慣,會催生不同的經(jīng)濟形態(tài)。比如:寵物經(jīng)濟、顏值經(jīng)濟等等,只要緊緊關注這些市場變化,你就有機會抓到新消費的紅利。
然而越來越多的品牌都在關注95后、00后,轉(zhuǎn)型過程卻依舊異常艱難,甚至最終既沒滿足新人群的消費需求,也因為不倫不類的產(chǎn)品設計和營銷方式流失了曾經(jīng)的傳統(tǒng)用戶。
究竟如何才能準確、快速地找準新人群的消費需求呢?
很簡單,有兩個方法:你可以自己花時間去探索、琢磨,研究市場動向,但是耗時的同時,你還可能錯失許多制造爆款的機遇。
而聰明人,則會選用捷徑——那就是去找到這個領域最專業(yè)的老師,跟著他學習已被市場驗證和系統(tǒng)總結的方法,不走彎路。
在尋機遇、找風口這方面,投資人就是最專業(yè)的老師。經(jīng)手的上萬個創(chuàng)業(yè)項目、上千個投資案例,不間斷地打磨了他們對于經(jīng)濟局勢、行業(yè)風口、產(chǎn)品選型的判斷和認知能力。
本文圖片來源:互聯(lián)網(wǎng);
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